Дипломная работа на тему: Теоретико-методологические аспекты темы исследования. Общая характеристика предприятия

Введение

Стремление субъектов хозяйствование к экономическому развитию всегда наталкивается на необходимость решения инновационных задач. И целиком очевидно, что в ближайшей и долгосрочной перспективе максимизация именно инновационного фактора станет решающим условием стойкого развития экономической политики предприятий. Но, несмотря на довольно высокий уровень науки, наличие значительного количества специалистов с высшим образованием на предприятии, запас нереализованных изобретений, в Украине наблюдается существенный инновационный кризис промышленного производства. Такое состояние предприятий нуждается в решении проблем активизации инновационной деятельности. Поручительством этого могут стать научно обоснованные и разработанные вопросы относительно возможности предприятий к инновационной деятельности, наличия в них необходимых первоочередных предпосылок. Следует отметить, что главное внимание может отводиться их изучению на равные предприятия как генератора новаторских процессов. Для того, чтобы предприятие считалось сориентированным на инновационную деятельность, оно может отвечать ряду критериев инновационности. Комплексной характеристикой возможности предприятия к инновационной деятельности есть его инновационный потенциал. Это понятие есть концептуальным отображением феномену инноваций. Во многих исследованиях авторы концентрируют свои усилия на изучении отдельных сторон инновационного потенциала предприятия. Стратегия управления инновациями на производстве очень важна. С учетом установления определенных методов, задач и путей их решения в инновационной сфере предприятие может более эффективно использовать свои навыки и умения при внедрении инноваций в производственный процесс. В инновационной сфере предприятия выделяю определенные параметры. Данными параметрами являются параметры наукоемкости производства, параметры качества и конкурентоспособности продукции, параметры соответствия товаров с мировыми стандартами, параметры технико-экономического уровня продукции, параметры обновления. Управление инновациями на производстве включает в себя "личные и деловые качества руководителя, профессиональную и экономическую подготовку, профессиональные достижения, материально-техническое и финансовое обеспечение". Инновации на производстве определяются набором разнообразных видов ресурсов и механизмом их использования. Все составные части должны быть согласованы между собой и выполнять определенные функции в соответствии с механизмом их использования, который разрабатывается в недрах инновационного менеджмента предприятия. Финансовая составная инновационного потенциала обеспечивает поступление средств для выполнения инновационных процессов, создает стимулы и условия для разработки инноваций, влияет на выбор тематики инновационных проектов соответственно потребностям функционирования и развития самой инновационной сферы, оказывает содействие эффективному формированию затрат на инновации, реализует необходимую эластичность поступлений финансовых ресурсов соответственно протеканию этапов инновационного процесса. Материально-технические ресурсы служат вещественной основой инновационного развития предприятия, которые определяют его технико-технологическую базу, влияют на масштабы и темпы инновационной деятельности. Формирование инновационного процесса может быть усложнено трудностью их получения. Поэтому очень актуально, в особенности в наших условиях, ориентировать его на создание нематериалоемких нововведений, которое даст возможность максимально комплексно использовать имеющуюся сырьевую базу, новые виды материалов. В данной курсовой работе будут рассмотрены основные моменты, касающиеся стратегии управления инновациями на производстве предприятия Краснодонского молокозавода, основных целей и путей достижения желаемого результата.

Оглавление

- Введение

- Теоретико-методологические аспекты темы исследования

- Общая характеристика предприятия

- Миссия предприятия

- SWOT-анализ сущность, правила и процедуры на примере предприятия ЗАО СТД Краснодонского молокозавода

- Предприятие, его продукция и услуги

- Проектная часть Выводы и предложения

- Список использованной литературы

Список литературы

1. Давыдова Л. В., Ильминская С. А. Инновации как фактор экономического роста//Финансы и кредит, 2005 г. стр. 23.

2. Мартюшева Л. С., Камешенко В. О. Инновационный потенциал предприятия как объект экономического исследования//Финансы и кредит, 2002 г. стр. 47.

3. Левчаев П. А. Инновационная направленность роста бизнеса предприятий//Финансы и кредит, 2005г. стр. 34

4. Мiрошник I. М. Стратегiчне планування iнновацiйного розвитку високотехнологiчних галузей//Фiнанси та кредит, 2004 р. стр. 84.

5. Пазинич В. I. Оцiнка фiнансової ефективностi впровадження iнновацiйних програм на пiдприемствi//Фiнанси пiдприемтсв, 2002 р. стр. 42.

6. Пономаренко В. С. Методологiчнi аспекти стратегiчного управлiння iнновацiйним процесом//Фiнанси пiдприемств, 2002 р. стр 38.

7. Шевченко И. В., Александова Е. Н., Мовчан В. В. Проблемы и перспективы инновационного пути развития предприятия//Финансы и кредит, 2005 г. стр 26.

8. Василенко В. О., Шматко В. Г. Iнновацiйний менеджмент: Навчальний посiбник/ Василенко В. О., Шматко В. Г. - 3 - е вид., випр. та доп. - К - ЦУЛ, 2005 р. 440 стр.

9. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2000 г., 296 стр.

10. Володькина М. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие/ Володькина М. В. 2-е изд., перераб. и доп. - К. : "Знания", 2004 г. 149 стр.

11. Дметренко Г. А. Стратегический менеджмент: Целевое управление персоналом организации: Учебное пособие/ 2-е изд., перераб. и доп. К.: 2002 г. 192 стр.

12. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов/Под редакцией Ильенковой С. Д. - М.: ЮНИТИ, 2000 г. 327 стр.

13. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций/ Под. редакцией Маркова В. Д. - М.: ИНФРА - М, 2000 г. 288 стр.

14. Мiщенко А. Г. Стратегiчне управлiння: Навчальний посiбник для студентiв вищих навчальних закладiв/ Мiщенко А. Г. - К.: Центр навчальної лiтератури, 2004 р. 336 стр.

15. Осовська Г. В. Стратегiчний менеджмент. Теорiї та практика: Навчальний посiбник/ Осовська Г. В. - К.: Кондор, 2003 р. 196 стр.

16. Смирнов Н. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие/ Смирнов Н. Н. - П.: 2002 г. 128 стр.

17. Уткин Н. А. Риск-менеджмент: Учебник. - М.: Тандем, 1998 г., 288 стр.

18. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник для студентов высших учебных заведений/ Фатхутдинов Р. А. - Х.: Питер, 2002 г. 400 стр.

19. Шершнева З. Е., Оборська С. В. Стратегiчне управлiння: Навчальний посiбник, - К.: КНЕУ, 1999 р. 384 стр.